Chính sách đa tâm (Polycentric policy) là gì? Ưu và nhược điểm

Chính sách nhiều tâm (tiếng Anh: Polycentric policy) là quyết sách nhân sự vô ê những hoạt động và sinh hoạt phía bên ngoài chủ yếu quốc được quản lý điều hành vày cá thể là kẻ nước trực thuộc.

Reasons-To-Outsource-IT-Staffing-Companies

Bạn đang xem: polycentric là gì

Hình minh hoạ (Nguồn: demotix)

Chính sách nhiều tâm

Khái niệm

Chính sách nhiều tâm vô giờ Anh được gọi là Polycentric policy.

Chính sách nhiều tâm là chính sách nhân sự vô đó các hoạt động bên ngoài chính quốc được điều hành bởi cá nhân là người nước sở tại.

Trong chính sách nhiều tâm, các hoạt động bên ngoài chính quốc được điều hành bởi cá nhân là người nước sở tại. Các công ty có thể thực hiện cách tiếp cận nhiều tâm đối với các cấp quản lí cao và trung bình, đối với nhân viên cấp dưới hoặc đối với các nhân viên không vô bộ máy quản lí.

Cách tiếp cận này rất phù hợp với các công ty hy vọng muốn dành mang đến các cơ sở ở các nước khác một mức độ độc lập nhất định vô việc đi ra quyết định. Chính sách này không có nghĩa rằng các nhà quản lí người sở tại được phép vận hành chi nhánh theo gót cách mà họ mang đến là phù hợp.

Các công ty quốc tế lớn thường tiến hành những chương trình đào tạo cấp tốc mang đến các nhà quản lí người địa phương quý phái chính quốc học vô một số thời gian giảo nhất định. Ở đó họ được cọ xát với văn hoá của công ty và những thực tiễn marketing nhất định.

Các công ty vừa và nhỏ có thể thấy chính sách này tốn kém nhưng họ có thể tin yêu tưởng vào các nhà quản lí địa phương, những người hiểu biết rằng cái mà người tớ trông đợi ở họ còn vượt xa xôi tất cả các chi phí bỏ đi ra như vậy.

Xem thêm: Những kinh nghiệm bán buôn giày thể thao tại Hà Nội cho dân buôn mới

Các ưu điểm và nhược điểm

- Ưu điểm

Một ưu điểm quan tiền trọng của chính sách nhiều tâm là loại bỏ chi phí cao mang đến các nhà quản lí nước ngoài và gia đình của họ. Ưu điểm này có thể hết sức có ích đối với các công ty vừa và nhỏ không thể mang đến phép thuê người nước ngoài làm việc.

Thứ nhì, chính sách nhiều tâm trao trách nhiệm quản lí mang đến những người rất thân quen thuộc với môi trường marketing vô nước. Các nhà quản lí hiểu biết biết sâu sắc về văn hoá của thị trường địa phương sẽ là một ưu thế rất lớn.

Do họ thân quen thuộc với những thực tiễn marketing địa phương, họ có thể phát âm được những gợi ý tế nhị bẳng cả ngôn ngữ được nói đi ra lẫn không được nói đi ra.

Họ không cần phải khắc phục bất kì một rào cản văn hoá nào được tạo nên bởi hình hình ảnh của một người "bên ngoài" và họ cũng có xu hướng hiểu biết nhu ước của nhân viên mình tốt hơn, cũng như nhu ước của khách hàng và những người cung cấp.

- Nhược điểm

Mặt hạn chế chủ yếu của tiếp cận nhiều tâm là nguy khốn cơ tiềm tàng có thể đánh mất sự kiểm soát đối với hoạt động trên nước sở tại. Khi một công ty thuê nhân viên là người bản địa để điều hành các hoạt động marketing ở địa phương đó, họ phải chịu một rủi ro là có thể trở thành một tập hợp của các doanh nghiệp riêng rẽ từ nhiều quốc gia.

Xem thêm: data entry là gì

Tình huống này sẽ không trở thành vấn đề nếu như chiến lược của công ty là có những cách đối xử sự khác biệt đối với các thị trường sự khác biệt. Đây sẽ không phải là một chính sách tốt đối với các công ty theo gót đuổi chiến lược toàn ước.

Nếu như các công ty này không có sự hội nhập, giới thiệu hiểu biết biết và một hình hình ảnh cộng đồng, vững trãi kết quả hoạt động sẽ phải chịu hình ảnh hưởng.

(Tài liệu tham ô khảo: Kinh doanh quốc tế, Trung tâm đào tạo và huấn luyện kể từ xa xôi, ĐH Kinh tế Quốc dân)